Les statistiques démontrent que l’absentéisme prolongé relève désormais davantage de problématiques de santé psychologique que de santé physique. De plus, on constate que, dans la majorité des cas, l’environnement de travail y est étroitement associé, quand il ne constitue pas le principal facteur de désinsertion.

Comment, au terme de quelques semaines ou quelques mois, gérer adéquatement le retour au travail de ces personnes pour tenter d’éviter une rechute (toujours difficile pour l’égo) ou la création d’un processus chronique d’absences répétitives? Cette conférence, qui s’adresse tant aux gestionnaires qu’aux conseillers en ressources humaines, vous sensibilisera aux différentes phases que traverse l’employé de même qu’aux gestes-clés qui faciliteront sa préparation, celle de l’équipe, de même que sa réintégration dans un contexte constructif, riche en apprentissages tant pour les personnes que pour l’organisation

Nombreux sont les gains pour un gestionnaire qui s’affirme, peu importe les circonstances et les personnes qu’il supervise… Pouvons-nous dire que les gestionnaires d’aujourd’hui font preuve de courage pour réaliser les défis qui les attendent tout en préservant la relation avec leurs employés? Avons-nous identifié les aspects qui nous stimulent à oser et ceux qui… nous rendent plutôt frileux? Venez donc découvrir ce qu’est le courage managérial, ses quatre composantes et les responsabilités à renforcer ou à développer pour être reconnu comme un gestionnaire courageux!

Gérer son temps efficacement demeure un défi constant au quotidien. Comment exercer consciemment un contrôle sur le temps consacré à ses priorités de manière à maximiser sa performance? Là est la question! Quelles sont les conditions favorisant la gestion efficace de ses priorités et de son temps? Quelles sont les pratiques gagnantes, les facteurs environnementaux à considérer, les outils et les actions clés à maîtriser? Voilà ce que vous pourrez découvrir au cours de cette activité de formation interactive, pratique et dynamique!

À différentes périodes de notre vie, nous sommes tous confrontés à des situations de changement d’ordre professionnel ou personnel; peu importe qu’ils soient « choisis ou subis », ces changements nous affectent à des degrés divers.

Cette conférence vous permettra d’améliorer votre capacité à vivre plus sainement ces changements et, nous l’espérons, à retrouver plus rapidement une certaine sérénité.

Objectifs de la conférence

Au terme de cette conférence, les personnes participantes :

• connaîtront un processus explicite d’adaptation au changement;

• auront validé le processus présenté à l’aide d’un changement déjà intégré;

• auront pris connaissance de pistes concrètes pour l’accompagnement d’autres personnes dans la recherche d’un équilibre perdu.

...et si la reconnaissance ne suffisait plus !

Quand on cherche à mobiliser, on pense rapidement à augmenter la reconnaissance. En connaissons-nous bien les règles de l’art? Découvrez quatre autres leviers de la mobilisation et constatez que, sans leur concours, la reconnaissance peut demeurer vaine ou dévier de l’objectif visé.

Objectifs de la conférence

Au terme de cette conférence, les personnes participantes auront :

• distingué la reconnaissance de la considération;

• situé la reconnaissance dans un contexte plus large de mobilisation;

• identifié quatre autres leviers pour accroître la mobilisation;

• identifié les sources et conditions de succès d’une reconnaissance efficace.

Un sondage récent mené au Québec place le climat organisationnel et le plaisir parmi les trois premiers facteurs les plus importants au travail! Tous, patrons et employés, ont une part de responsabilité importante dans le maintien d’un climat de travail stimulant. Cette conférence permet donc de revoir ces rôles respectifs et surtout, de comprendre comment, en tant que travailleur, il est possible individuellement de contribuer positivement à la dynamique de son milieu.

De plus elle permet de réfléchir, à l’aide d’outils simples, au plan d’action individuel que chacun devrait se donner et vous proposera également quelques modèles qui ont été élaborés dans divers milieu

La qualité du climat de travail constitue, de plus en plus, un élément de mobilisation de même qu’un facteur d’attraction et de rétention majeur pour toutes catégories de personnel et ce, dans toutes les organisations. Bien sûr, les conditions de travail et le style de gestion en sont d’importants déterminants. Par ailleurs, la contribution de tous et chacun s’avère tout aussi essentielle. L’évolution du climat de travail est une question de coresponsabilité.

Cette conférence, qui traite d’habiletés relationnelles et d’éléments de civilité, s’adresse tant aux employés qu’au personnel d’encadrement

Aujourd’hui plus que jamais les personnes courageuses ont la cote. Quelles que soient leurs fonctions dans une organisation, les personnes courageuses sont particulièrement appréciées par leurs supérieurs, leurs collègues, leurs clients et leurs proches.

Quand nous choisissons d’exercer notre courage nous participons au développement de relations de collaboration et à la consolidation de notre équipe de travail.

Lors de ces deux journées de formation, nous explorerons la connaissance de ses forces, limites et obstacles à agir avec courage, les conséquences à ne pas oser et la pratique du courage au quotidien.

Le contexte actuel confronte nombre de gestionnaires à des demandes de travail fortes et persistantes. Comment satisfaire à ces exigences de productivité et préserver sa santé?

Cette conférence, qui se veut un antidote tant à l’épuisement professionnel qu’aux effets pervers de la passion, propose une réflexion et des moyens pour accroître sa robustesse lorsque les périodes de sprint se prolongent ou se succèdent très rapidement